Другое
Бесплатный вебинар
Как правильно делегировать
Вебинар Некоммерческий
Пётр Орлов
Руководитель проектов со стажем более 10 лет. Сегодня руководит проектами в компании РУСАЛ.
Умение делегировать — базовый навык успешного руководителя. Передача задач подчинённым не только разгружает менеджера, но и хорошо влияет на команду: сотрудники могут проявить себя, получить заряд мотивации и стать эффективнее. Но чтобы всё сработало, делегировать надо грамотно. Этому и будем учиться на вебинаре.
Вы узнаете:
- Почему менеджеру важно уметь делегировать
- Какие ошибки можно допустить в процессе — и как их избежать
- Какие задачи можно делегировать, а какие лучше делать самостоятельно
- Как эффективно контролировать и оценивать работу сотрудников над вашими задачами