Программирование
Бесплатный вебинар
01 марта 2021Решение проблем с людьми по схемам
Трансляция бренд-отдела
Александр Орлов
Управляющий партнер Школы менеджеров «Стратоплан»
Рекомендованные
Митап moscowcss №22 в Лектории Skillbox
06.07.2023 676Митап Skillbox и Мир Plat.Form: как тестировать большие продукты
09.06.2023 712Архитектура платёжной системы: МИРовой взгляд (митап Skillbox и Мир Plat.Form)
26.04.2023 616Митап "Moscowcss_19"
20.12.2022 1459Backend 2022: выход из зоны комфорта
09.12.2021 2404Карьера во frontend: тренды и компетенции
25.11.2021 2653Инструменты автоматизации в работе аналитика
11.11.2021 2486UIKit умер, да здравствует SwiftUI?
28.10.2021 1461Как начать карьеру в Data Science и Data Analyst
05.10.2021 4024Митап “Микросервисная архитектура”
27.10.2022 18958AI-технологии: создаем мобильное приложение под iOS с функцией распознавания речи
26.02.2022 746FRONTEND MEETUP ПОЧТАТЕХ
09.12.2021 2249Как стать Python разработчиком?
19.08.2022 2003Лёгкий старт в профессию тестировщика
18.08.2022 1644Введение в Data Science
17.08.2022 2574
80 комментариев
Skillbox.Live
Мы в эфире! Обновляйте страницу, если не стартовала трансляция
Алексей Корчемагин
21:49Александр, можно презу получить на e-mail?
Алексей Корчемагин
21:47+ по модели поведения
Alexander Shmel
20:41Ответственность дает осознание -для чего ты это делаешь, и вера в ценность соглашений,в которых принимал участие
Alexander Shmel
20:38А если выбор не добровольный-нет ответственности..не уверен
Alexander Shmel
20:37-"Ответственность возникает,когда человек делает добровольный выбор
Евгения Батаева
20:35Как поставить себя так, чтобы команда отнеслась с уважением ?
Адель Шайхутдинова
20:34Спасибо!
Вячеслав Кунцевич
20:31Воспринял очень лично
Марина Четвергова
20:31Александр, супер!
Alex Sosnov
20:31++ за оба пойта
Евгений Покидов
20:31Про 4 причины выполнения не так - интересно!
Alex Sosnov
20:311. важно быть не добрым и злым, а четким -- ясным понятным и конструктивным 2. люди меняют свою модель поведения, когда они понимают что она контр-конструктивна их целям и их хотелкам.
Lyubov Solnechnaya
20:30Спасибо, очень много полезной информации!
Ольга Антонова
20:30Спасибо Александр!
Наталья Харламова
20:30Спасибо)
Мария Ремнёва
20:30Спасибо!
Евгений Покидов
20:30Спасибо, было увлекательно!
Марта Чарикова
20:30Спасибо!
Вячеслав Кунцевич
20:30Спасибо!
Вячеслав Кунцевич
20:18+
Sergiy Skyninko
20:18+
Мария Ремнёва
20:15+
Марина Четвергова
20:15+
Алина Даулеткалиева
20:15+
Alex Sosnov
20:15+
Евгений Покидов
20:15+
Наталья Харламова
20:15+
Адель Шайхутдинова
20:15+
Marina Obukhova
20:10Чтобы мы знали и твою точку зрения тоже
Вячеслав Кунцевич
20:10Он останется один
Вера Бланкина
20:10если нравится тебе работа то приходи вовремя или делай выводы для себя
Евгений Покидов
20:10это манипуляция)
Alex Sosnov
20:09Будут приниматься решения без учета твоего мнения.
Марина Четвергова
20:09спросить его, почему он опаздывает?
Мария Ремнёва
20:08Ты пропускаешь обсуждение текущих задачи и проблем, не принимаешь участия в совместном решении
Alex Sosnov
20:07Все должны знать, кто что делает. Нам эффективен такой формат
Алина Даулеткалиева
20:07Сотрудник будет не в курсе текущих проблем/ не будет знать целей компании на данный список задач -> неэффективная работа
Евгений Покидов
20:07Ты теряешь контекст командной работы, не будешь знать всю картину
Марина Четвергова
20:04Александр, в какой проге ваша презентация?